最近在必勝客全面更新菜單的新聞的期間，而與菜單一同變身的還有它的標識和標語。必勝客方面稱其為“有史以來品牌最大的變化”。
盡管必勝客目前仍舊是世界上最大的披薩公司，在全球范圍內擁有超過 15000 間餐廳，但近些年卻一直疲于應付來自達美樂等競爭對手的挑戰。過去 8 個季度，必勝客的銷售額一直在下降，而達美樂與棒約翰卻有很好的表現。為了重振市場，必勝客從品牌的 logo 著手，開始進行大換裝。必勝客美國市場副總裁 Jared Drinkwater 表示：“我們已經從那個( 標識中的)紅屋頂上得到很多，現在是時候做出改變了。”
(必勝客歷次品牌標識的變化)
經歷了數次品牌標識的變更，不難發現，不管是在哪個版本的標識中，紅屋頂的紅色元素都是重點，這一次也不例外。新標識迎合了時下最為流行的扁平化設計趨勢，一改過去的三維立體風格，呈現出紅底圓形白字的模樣，保留了為消費者所熟悉的屋頂形象，但是去掉了原標識上屋頂的黑色邊框。設計團隊選擇了較之于之前的暗紅色更為明麗的亮紅色，屋頂的顏色也由紅轉白，寫意奔放的「pizza hut」字樣也變成了白色，簡單的紅白配顯得更具時尚氣息。
除了重塑標識以外，必勝客還用全新的標語「THE FLAVOR OF NOW」替換了原有的「MAKE IT GREAT」，用加粗字體顯示的「FLAVOR」與「NOW」試圖傳遞出必勝客強調為消費者提供更加新鮮、即時的食物的理念。
Deutsch 洛杉磯負責必勝客此次的新品牌標識調整，它在今年7月取代 McGarry Bowen 成為必勝客的創意代理。此前 Deutsch 洛杉磯為塔可鐘成功地重塑了品牌，到今年第三季度，塔可鐘已成為百勝集團利潤的主要發動機，其開店數在2014年增長了3%。
現在，必勝客希望能像塔可鐘一樣，通過更有創意的、可定制披薩，和更現代、更藝術化的 Logo，完成自救。
百勝首席執行官大衛·諾瓦克表示，“必勝客將在美國采取多種重大舉措，為第四季度的銷售增勢，這些措施中包括發布針對“00后”的廣告，加強數字營銷等。”
智立方小編觀點：
創造強勢品牌對于一個企業來講是一件意義深遠的事情，是企業獲得核心競爭優勢的基礎，也是在當代國際化的市場經濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于——創造具有核心競爭優勢的“強勢品牌”。
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